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  • 我校召開國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)會(huì)
  • 2018-01-09
  • 來源:國有資產(chǎn)管理處
  • 作者:王超
  • 編輯:宋冰瀅
  • 閱讀次數(shù):
  • 1月9日,我校召開2017年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)會(huì),部分校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各部門資產(chǎn)管理員、各二級學(xué)院辦公室主任及實(shí)驗(yàn)室主任等百余人參加會(huì)議,會(huì)議由分管校領(lǐng)導(dǎo)、黨委副書記艾麗主持。

     

     

    此次工作總結(jié)會(huì)是針對2017年開展的全校國有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)行的一次以通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題、部署相關(guān)工作、督促落實(shí)整改為目的的全校性會(huì)議。

     

     

    會(huì)議首先由黨委副書記艾麗通報(bào)學(xué)校2017年資產(chǎn)清查工作情況,通報(bào)內(nèi)容包括資產(chǎn)清查基本情況、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)存在的問題、資產(chǎn)清查工作的亮點(diǎn)、對資產(chǎn)清查后續(xù)工作的處理意見四個(gè)方面。

    艾麗同志強(qiáng)調(diào),通過此次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)摸清了學(xué)校家底,為資產(chǎn)管理做到賬實(shí)相符、賬賬相符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為后續(xù)修訂、完善相關(guān)管理制度提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù),也為學(xué)校科學(xué)決策提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來源。

    艾麗同志通報(bào)了“固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)標(biāo)簽、資產(chǎn)交接不完善”等八類清查發(fā)現(xiàn)問題,并提出五點(diǎn)整改意見:一是各部門針對反饋問題清單,進(jìn)行逐一分析、逐條解決,清理遺留問題;二是各部門在資產(chǎn)處置工作中將查出問題加以解決;三是資產(chǎn)管理部門加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提升各單位業(yè)務(wù)素質(zhì);四是資產(chǎn)管理部門進(jìn)一步完善制度,通過提升信息化管理水平理順資產(chǎn)管理機(jī)制;五是各部門建立分級負(fù)責(zé)、落實(shí)到人的資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制。同時(shí),艾副書記表揚(yáng)了材料科學(xué)與工程學(xué)院、信息工程學(xué)院等16個(gè)做到賬實(shí)相符、監(jiān)管到位的處級單位。

     

     

    材料科學(xué)與工程學(xué)院院長王銳作為資產(chǎn)賬實(shí)相符部門代表進(jìn)行交流發(fā)言,從資產(chǎn)采購嚴(yán)格執(zhí)行制度并科學(xué)簽訂合同杜絕采購風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理員加強(qiáng)日常監(jiān)管確保管理規(guī)范性、資產(chǎn)分級負(fù)責(zé)并全員參與管理確保監(jiān)管有序等三個(gè)方面,向與會(huì)代表分享了二級學(xué)院強(qiáng)化資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

     

     

    退休返聘教師陳廣恩作為資產(chǎn)清查工作人員代表,向與會(huì)同志分享了參與清查工作的感想和體會(huì),并對支持、配合資產(chǎn)清查工作的各部門表示感謝。

     

          

     

    黨委書記馬勝杰代表學(xué)校,向參與此次資產(chǎn)清查的全體工作人員表示感謝,強(qiáng)調(diào)堵塞資產(chǎn)管理漏洞、提升資產(chǎn)管理水平是落實(shí)學(xué)校深化改革、推進(jìn)巡視反饋意見整改落實(shí)的重要抓手,是體現(xiàn)學(xué)校依紀(jì)依規(guī)管理的重要領(lǐng)域,全校各部門要從為學(xué)校辦學(xué)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度肩負(fù)起管理責(zé)任。

    針對資產(chǎn)清查暴露出的問題,馬勝杰同志提出三點(diǎn)要求:一是通過落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制、杜絕資產(chǎn)延期入庫風(fēng)險(xiǎn)與加強(qiáng)資產(chǎn)交接程序等方面理順資產(chǎn)管理體制,切實(shí)做到舉一反三清理遺留問題,為提升管理水平創(chuàng)造良好基礎(chǔ);二是通過建立資產(chǎn)共享制度、建立資源共享平臺(tái),切實(shí)做到辦學(xué)資源內(nèi)部挖潛,打破部門間資源使用的壁壘;三是通過提升信息化管理水平、完善資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)確保資產(chǎn)科學(xué)配置、合理使用,提升使用效益,推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作優(yōu)化升級。

    2017年3月至10月,我校開展全校國有資產(chǎn)清查工作,對全校教學(xué)科研、行政辦公、后勤服務(wù)等領(lǐng)域的儀器設(shè)備、辦公家具、圖書軟件、批量物資等各類共計(jì)5.8萬余件國有資產(chǎn)的使用情況、用途、效能等方面進(jìn)行全面清查,達(dá)到了摸清家底、發(fā)現(xiàn)問題、為資產(chǎn)管理改革找準(zhǔn)方向的目的。