湖南諸葛幫網絡科技有限公司專業(yè)提供各種培訓,為客戶提供信譽好的培訓、企業(yè)培訓、培訓等。公司自2016-06-06注冊成立以來,本著以人為本的原則,堅持“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的基本方針,公司業(yè)績蒸蒸日上。立足湖南省,以市場為導向,想客戶之所想,及客戶之所需。
   創(chuàng)新是湖南諸葛幫網絡科技有限公司成功的基石。在未來,諸葛幫也希望不斷地創(chuàng)新,為廣大顧客提供企業(yè)培訓服務。多年來,諸葛幫始終相信只有堅持創(chuàng)新和專業(yè),才能更好的滿足客戶對國際企業(yè)的需求。
延伸拓展
詳情介紹:培訓簡介培訓,是指企業(yè)或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動。培訓的工作就是去滿足客戶的需求,并藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作。要成功地做到這一點,銷售人員必須充分了解自身的產品和服務,并具備優(yōu)良的銷售技巧。首先是產品方面的培訓,產品的培訓包括以下幾個方面:產品的品牌、產品的價格、產品的概念、產品的包裝、產品的服務等方面的內容,我們的企業(yè)要拿這些內容和消費者的需求進行對接,讓消費者感受到你產品和它的需求之間的聯(lián)系。其次要談的是推廣方面的培訓,推廣培訓是第二個大的內容,因為,你把產品包裝好了之后,要解決的問題就是把這個產品如何介紹給消費者的問題,而這種如何介紹正是我們要說的推廣問題。培訓更多的是站在企業(yè)的立場,如何把產品賣出去的實戰(zhàn)型的培訓。提升業(yè)績:培訓的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績,除此之外別無所求。因此企業(yè)的銷售培訓工作要始終以企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和企業(yè)贏利為目的,要強調培訓的目的性,要注重研究現(xiàn)狀和需求,眼睛盯著業(yè)績和發(fā)展,把注意力放到可以通過培訓解決的問題上。要明確劃分培訓的種類和層次,研究不同培訓對象的特點和特殊需求,在內容和方法的選擇上做到恰如其分。這是培訓取得成功的前提。培訓要素其實,員工在工作中的績效取決于員工的態(tài)度、知識、技巧這三個因素。如果員工在這三個方面得到提高,就會大大地提高工作的績效,這正是許多企業(yè)培訓員工的目的。但態(tài)度、知識、技巧是三個不同的范疇,需要用不同的方法改善。態(tài)度,是指員工對待外部事物和人與人之間關系的看法。態(tài)度培訓的難度非常大,一般很難達到效果。在一個公司里,人員對員工態(tài)度的影響遠遠大于培訓的影響,但你做不到不等于大家都做不到。態(tài)度背后是由觀念支撐的,所以態(tài)度培訓的關鍵是改變觀念,以期產生“與君一席話,勝讀十年書”的效果。換句話說,是要“頓悟(Insight)”,即突然明白外部環(huán)境中某些成分之間的關系?!邦D悟”通常發(fā)生在你苦思不得其解的時候,如果此時培訓師幫你一下捅破這層窗戶紙,你心胸豁然開朗,對人對事的態(tài)度就會隨之改變。銷售人員如果通過培訓明白了銷售工作與他的個人利益之間的正確關系,明白了他與客戶的正確關系,他對培訓學習和銷售工作的態(tài)度怎么會不改變呢?
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