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｛培訓時間｝2015年11月21日——24日
｛培訓地點｝廣州（具體地點課前一到兩周通知）
｛培訓形式｝公開課，企業(yè)可安排內訓
｛培訓課時｝4天（24課時）
｛培訓費用｝公開課5800元/人；內訓18000元/天
｛培訓師資｝郭樹行 王如龍 楊浩生
｛課程認證｝中國信息化培訓中心頒發(fā)的《高級信息系統(tǒng)項目管理師》證書
｛培訓目標｝
1、使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質量。
2、掌握解決我們項目中關鍵管理問題的方法；
3、改善IT項目管理計劃、控制能力。
｛課程大綱｝
第一部分：IT項目管理體系與IT項目經理的技能
第二部分：IT項目的需求分析及啟動過程
第三部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——范圍計劃
第四部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——資源計劃
第五部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——進度計劃
第六部分：IT項目中的領導力與溝通技能
第七部分：IT項目的核心過程規(guī)劃——風險管理計劃
第八部分：IT項目的執(zhí)行與控制階段
第九部分：IT項目的收尾與評估
第十部分：IT項目健康度研究
第十一部分：總結
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