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應(yīng)該說國內(nèi)還沒有一家嚴(yán)格意義上的第四方物流公司，大多數(shù)是被庸俗化的第四方物流公司，其根本原因在于沒有真正認(rèn)識到什么是第四方物流，沒有深入調(diào)查、分析中國目前是否真的需要第四方物流，只是將第四方物流停留在商業(yè)炒作的階段上。
1．市場需求不足
目前，國際上對于4PL發(fā)展的代表性觀點是：大宗的國際貿(mào)易合同是產(chǎn)生4PL需求的前提，4PL的作用主要體現(xiàn)在對國際間的采購、生產(chǎn)和銷售的管理上。真正的4PL市場是國際貿(mào)易產(chǎn)生的物流機會，因為所有的生產(chǎn)商、零售商，甚至運輸商都無法完全控制國際供應(yīng)鏈中的所有因素。由此可見第四方物流的服務(wù)對象主要是跨國貿(mào)易。
但在國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)尚不成熟的環(huán)境下，大部分企業(yè)還保留著"大而全，小而全"的經(jīng)營模式，對物流效率缺乏重視，物流需求大多是通過企業(yè)自身完成的。據(jù)統(tǒng)計，在我國第三方物流企業(yè)中由傳統(tǒng)的倉儲運輸企業(yè)轉(zhuǎn)化而來的物流企業(yè)就占到48%，這些企業(yè)大多還是提供一些倉儲、運輸這類物流基礎(chǔ)性服務(wù)。
2．4PL崛起于3PL
發(fā)展健全第三方物流企業(yè)的服務(wù)功能和地位是發(fā)展第四方物流的關(guān)鍵。然而第三方物流在中國仍處在起步階段。歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%，美國約為58%，日本約為80%。所以從整體上看，中國真正意義上的第三方物流仍處于發(fā)展初期。
鑒于第四方物流必須在第三方物流行業(yè)高度發(fā)達(dá)和企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包極為流行的基礎(chǔ)之上才能夠發(fā)展起來，而我國的第三方物流仍處在發(fā)展初期，所以當(dāng)務(wù)之急是積極發(fā)展第三方物流，為第四方物流的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3．缺乏客戶的認(rèn)可和信任
一家歐洲著名物流公司的CEO曾經(jīng)說過："一個沒有自己固定資產(chǎn)的4PL，要讓客戶認(rèn)可自己的能力是很困難的。"第四方物流公司不僅很難得到客戶的信任，在處理與第三方物流的關(guān)系上也是十分尷尬。作為一個3PL，難免會產(chǎn)生這樣的擔(dān)心：4PL自由進出你的信息系統(tǒng)，掌握你的價格和服務(wù)特色，然后利用這些信息搶走客戶。這些誘因的存在往往使合作變成競爭。
然而在中國，連3PL都還沒有普及，作為物流新興概念的4PL，很多企業(yè)可能還不清楚，根本就談不上認(rèn)可和信任。4PL不僅要努力爭取客戶的信任，還要面對3PL的競爭，可說是舉步維艱。
東莞到北京物流公司第四方物流的特點
第四方物流的特點表現(xiàn)在以下幾點：
一、第四方物流提供了一整套綜合性、完善的供應(yīng)鏈解決方案。其本質(zhì)就是集成，在電子信息技術(shù)和第三方物流的基礎(chǔ)上集成社會各方及自身的資源、能力和技術(shù)，它不僅僅是一種組織形式，更是一種企業(yè)運作的理念。第四方物流通過提供一個全方位的、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈解決方案來滿足今天公司所面臨的廣泛而復(fù)雜的需求，不僅如此，更為重要的是，通過第四方物流的組織協(xié)調(diào)，使得咨詢公司、技術(shù)公司和物流公司齊心協(xié)力來促成這一前所未有、使客戶價值最大化的統(tǒng)一的技術(shù)方案的實施、運作以及持續(xù)的更新和優(yōu)化。
二、第四方物流通過其對整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值。第四方物流是在第三方物流的基礎(chǔ)上提出和發(fā)展起來的。在社會分工上，4PL是3PL的管理和集成者，但二者在服務(wù)上更多的是互補和合作。4PL同3PL相比，其服務(wù)的內(nèi)容更多、范圍更廣（如物流信息技術(shù)的開發(fā)和管理、銷售前后客戶服務(wù)水準(zhǔn)的確立以及訂單執(zhí)行等功能）。其以整合供應(yīng)鏈為己任，向企業(yè)提供完整的物流解決方案，與第三方物流僅能提供低成本的專業(yè)服務(wù)相比，第四方物流能控制和管理整個物流過程，并對整個過程提出策劃方案，再通過電子商務(wù)把這個過程集成起來，以實現(xiàn)快速度、高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù)。
文章出處：http://www.dgswf.com
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